Клиент

Парус электро

Компания Парус электро является российским разработчиком и производителем систем бесперебойного питания и преобразовательной техники, а также выполняет комплекс работ, включая разработку, производство, поставку с пусконаладкой и сервисное обслуживание решений для систем электропитания инфраструктурного оборудования

описание задачи

Комплексный переход на 1С:ERP, внедрение терминалов сбора данных для учета на складе, автоматизация производственного учета

Программное обеспечение

1С: ERP
1С: Бухгалтерия
Клеверенс. Mobile SMARTS

Решение

1 августа 2019 года — старт работы над проектом, клиент ведет учет работы всех подразделений в адаптированной под специфику предприятия 1С: Управление торговлей 11 (УТ) и 1С:Бухгалтерия. Переход на систему 1С:ERP и запуск системы в промышленную эксплуатацию осуществлен 1 января 2020 года. 

Перед настройкой ERP потребовалось произвести комплексный анализ и переработку Нормативно-справочной информации, с с последующим моделированием текущих бизнес-процессов подразделений компании в новой системе. Далее был разработан механизм переноса данных и реализованы минимально-необходимые доработки функционала 1С:ERP под специфику учета. Перед запуском системы в эксплуатацию был реализован нетиповой обмен данными с ERP-Бухгалтерия и обучение сотрудников подразделений функциональным возможностям новой системы.

Для автоматизации складского учета товаров по штрихкодам были выбраны терминалы сбора данных Honeywell EDA60K и интегрировано решение Клеверенс. Mobile SMARTS. Специализированное ПО позволяет оснастить кладовщика портативным мобильным устройством, которое пошагово выполняет операции: приемки, перемещения, отгрузки и инвентаризация товаров. Предусмотрен online обмен документами и справочниками с 1С, а также возможность коллективной обработки единого документа несколькими сотрудниками склада. Все складские операции выполняются с помощью мобильных устройств.  

Текущее состояние проекта

  • Пост-пусковое сопровождение системы
  • Создание дополнительных обработок, отчетов и печатных форм для подразделений: Продажи, Маркетинг, Закупки
  • Реализация функционала для учета входного контроля изделий и операций контроля технического цикла производства
  • Поэтапный переход на полноценный производственный учет. Моделирование бизнес-процессов в 1С:ERP, формирования списка доработок системы
  • Внедрение блока планирования и бюджетирования

Похожие работы

Футбольный клуб и Академия Динамо-Москва

Переход с УТ:11 на 1C:ERP, автоматизация производства

Алтервиа

Комплексный переход на УТ:11 и БП 3.0, внедрение CRM

Togas

Комплексная автоматизация компании. Внедрение 1C:ERP