Клиент

togas

Компания Тогас занимается индивидуальным и серийным производством и продажей текстильных изделий премиум класса (постельное белье, подушки и покрывала, текстиль для интерьера, домашняя одежда)

описание задачи

  • Переход на 1С:ERP с греческой системы ERP:SoftOne, адаптация функционала 1С, комплексная автоматизация подразделений компании
  • Внедрение 1С:Розница и торгового оборудования в соответствие с ФЗ-54 (89 бутиков в России, бутики в Армении, Казахстане, ОАЭ, Дубаи, США)
  • Автоматизация производственного и складского учета на фабриках в городах Волоколамск и Старица

Программное обеспечение

1С: ERP
1C:Розница
1С: Бухгалтерия
Клеверенс. Mobile SMARTS

Решение

Старт работ над проектом — IV квартал 2016 года

Первый этапвнедрение 1С:Розница, создание и параметризация единой распределенной информационной базы, реализация дополнительных механизмов расчета индивидуальных заказов клиентов и учета дальнейших производственных процессов Ателье. Создание автоматизированных рабочих мест (АРМ) менеджера, дизайнера и оператора производственного подразделения розничной торговли. Разработка механизмов согласования, контроля и отгрузки заказов Ателье. 

Второй этап — внедрение 1С:ERP, автоматизация оптовой торговли, процессов взаимодействия с поставщиками, складом и фабриками компании. Разработка специализированного АРМ для товароведов и закупщиков с возможностью динамического анализа товарооборота и заказов клиентов, для последующего обеспечения потребности путем распределения заказов на отгрузку со склада / производство / заказ у иностранного поставщика.

Интеграция систем с 1С:Бухгалтерия (несколько баз), адаптация и внедрение блока кадрового учета в ERP

Третий этап — автоматизация складского и производственного учета (ERP 2.2) на фабриках компании. Анализ и построение бизнес-процессов товародвижения и производства серийной продукции, внедрение терминалов сбора данных с ПО Клеверенс.Mobile SMARTS, интеграция с 1С, поэтапный переход и запуск систем на фабриках в Волоколамске и далее в Старице

О проекте

  • Длительность проекта — 2,5 года
  • Наша проектная команда: 8 человек
  • Использовалась гибкая методология с динамической постановкой и реализацией задач
  • Внедрение, разработка и адаптация 1С велась как нашими специалистами, так и сотрудниками IT-подразделения Togas

Похожие работы

Футбольный клуб и Академия Динамо-Москва

Переход с УТ:11 на 1C:ERP, автоматизация производства

Парус электро

Переход с УТ:11 на 1C:ERP, автоматизация производства

Алтервиа

Комплексный переход на УТ:11 и БП 3.0, внедрение CRM