г. Москва, Дмитровское шоссе д. 9 стр. 3, офис 416
Войти
Интегрируем 1С решения любой сложности
+7 (495) 212-06-55
+7 (495) 212-06-55
г. Москва, Дмитровское шоссе д. 9 стр. 3, офис 416
Пн-Пт: 9:00-19:00 Cб-Вс: Выходной
Заказать звонок

БЮДЖЕТИРОВАНИЕ В 1С

Автоматизация процесса бюджетирования и план-фактного анализа работы компании позволяет своевременно и оперативно принимать взвешенные управленческие решения на основе фактических данных.

IT компания ВИАНТ занимается настройкой и адаптацией блоков бюджетирования в системах 1С:Комплексная автоматизация и 1С:ERP.

Комплексное планирование работы компании по направлениям деятельности
Бюджеты подразделений. Контроль и распределение ответственности по ЦФО
План-фактный анализ, возможность принятия управленческих решений
Формирование мастер-бюджетов: БДР, БДДС, ББЛ в единой учетной системе
подсистема бюджетирование и планирование в 1С:КА и 1С:ERP

Какие задачи решает внедрение бюджетирования

  1. Планирование и прогнозирование. Система позволяет организовать и зафиксировать процесс распределения финансовых потоков. Система 1С автоматизирует формирования бюджетов (доходов, расходов, инвестиций), и позволяет спрогнозировать финансовые результаты подразделений компании на основе аналитики.
  2. Контроль исполнения бюджетов. Оперативное сравнение плановых и фактических показателей для выявления причин и принятия управленческих решений. 
  3. Управление денежными потоками. Единый учет и централизованный сбора данных по финансовым потокам позволяет оптимизировать расходы и контролировать ликвидность. Система бюджетирования повышает финансовую устойчивость компании.
  4. Полноценная аналитика и отчетность. Встроенные гибкие отчеты и дашборды для анализа финансового состояния, а также возможность кастомизации отчетности под специфику компании. Широкие возможности интеграции 1С с другими модулями или сторонним ПО позволяют финансовому подразделению получать актуальные данные для своевременного принятия решений и перераспределения бюджетов.
  5. Повышение эффективности бизнеса. Снижение рисков за счет прозрачного управления финансами. Полноценный контроль работы всех подразделений компании. Возможность создания прозрачной системы KPI для мотивации сотрудников и повышения прибыли бизнеса.

Возможности системы бюджетирования в 1С

IT компания Виант - эксперты по настройке и внедрению управленческих систем учета на базе 1С:Предприятие.  

операционные бюджеты

Планирование детальных бюджетов по подразделениям компании и центрам финансовой ответственности

БДР и БДДС в 1С

Формирование комплексного финансового плана для всей компании. Возможность сценарного планирования и консолидации бюджетов.

Скользящее планирование

Обновление бюджетов на ежемесячной или ежеквартальной основе. Корректировка прогноза на основе фактических данных

План-фактный анализ

Монитор финансовых показателей, анализ финансово-хозяйственной деятельности. Оценка эффективности финансовых стратегий

Инвестиционные проекты
Управление бюджетами инвестиционных проектов, управление финансированием, анализ рентабельности инвестиций
KPI и отчетность

Формирование KPI руководителей и сотрудников с привязкой к финансовым и операционным целям подразделений

Этапы настройки бюджетирования в 1С

Внедрение бюджетирования в 1С:КА и 1С:ERP автоматизирует планирование, улучшает контроль расходов, повышает точность прогнозов, обеспечивает гибкую аналитику и отчетность, что снижает риски, оптимизирует затраты и способствует устойчивому развитию бизнеса.

Аудит и подготовка к настройке

Анализ бизнес-процессов и определение целей внедрения бюджетирования. Формирование структуры бюджетов (функциональные, инвестиционные, финансовые и т.д.) с ответственными сотрудниками. Определение центров финансовой ответственности (ЦФО).

Настройка справочников и классификаторов. Конфигурирование моделей бюджетирования

Создание статей доходов и расходов. Настройка планов счетов и аналитик для бюджетирования. Определение периодов планирования (месяц, квартал, год).

Настройка видов бюджетов (БДР, БДДС, ББЛ). Определение источников данных для планирования (фактические данные, прогнозы, нормативы). Настройка сценариев бюджетирования.

Интеграция со другими модулями и сторонним ПО для получения консолидированных данных.

Тестирование. Настройка прав доступа. Обучение ответственных сотрудников

Проверка корректности формирования бюджетов, подготовка инструкций. Разграничение прав доступа для ЦФО и пользователей. Настройка ролей и разрешений для работы с бюджетами. Обучение пользователей.

Запуск и мониторинг 

Формирование KPI для подразделений, мониторинг и корректировка процессов бюджетирования. Адаптация бюджетов под изменяющиеся бизнес-условия. 

С нами уже работают

почему стоит доверить внедрение бюджетирования нам:

Экспертиза и опыт

Знаем все тонкости работы 1С:КА и 1С:ERP. Признанные эксперты по управленческому и финансовому учету в 1С

Комплексный подход

От проработки сценариев, статей и показателей бюджетов, до внедрения и обучения пользователей мониторингу фин. показателей

Экономия времени и ресурсов

Проконсультируем и возьмем на себя все этапы разработки, адаптации и внедрения блока бюджетирования под специфику вашего бизнеса

Техническая поддержка

Выделенная линия консультаций. Поддержка по SLA. Обучение персонала. Помощь на всех этапах и после внедрения